精細管理 科學(xué)調度 確保生產(chǎn)安全
2020年10月10日 13:07
作者：孟祥鵬
本月學(xué)習了林紅玉市長(cháng)《在市安委會(huì )第四次成員（擴大）暨煤炭化工領(lǐng)域專(zhuān)項整治推進(jìn)會(huì )議上的講話(huà)》，通過(guò)這次學(xué)習，感受頗深。安全生產(chǎn)，責任重大，不僅關(guān)系到公司的長(cháng)久發(fā)展，也關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命安全。梁寶寺煤礦事故令人痛心，盲目追求利益，忽視安全的背后就是付出沉痛的代價(jià)，嚴重損害了企業(yè)和職工的利益。此次事故我們必須深刻反思，汲取教訓。嚴峻的安全形勢，嚴格的安全檢查，要求我們落實(shí)責任體制，切實(shí)整改安全問(wèn)題。
在思想上要牢記“兩個(gè)第一，兩個(gè)寧可”的安全環(huán)保理念。只有把安全生產(chǎn)放在心里，才能確保在實(shí)際工作中把安全放在第一位。調度巡檢頻次高，接觸范圍廣，巡檢過(guò)程中，我們要與各崗位職工多溝通，多傳遞安全重要性的思想。讓每個(gè)人從思想上重視安全問(wèn)題，讓所有人認識到安全事關(guān)每一個(gè)人。我們是一個(gè)集體，每一個(gè)人都無(wú)法也不應該置身事外，避免出現事不關(guān)己高高掛起，對于眼皮底下的安全問(wèn)題視而不見(jiàn)，不反饋，不及時(shí)處理。對于發(fā)現問(wèn)題不反饋，出現問(wèn)題不處理的現象，堅決處理，絕不容忍。
作為調度，在生產(chǎn)指揮上要做到“寧可降產(chǎn)停產(chǎn)也不能發(fā)生安全環(huán)保事故，寧可不要利潤也要確保安全生產(chǎn)?！北ＷC了安全生產(chǎn)，就是保證了企業(yè)利益第一，就是保證了生命至上。出現生產(chǎn)異常，要果斷，不猶豫，需降負荷的降負荷，需停車(chē)的停車(chē)。依靠預案，而不唯預案，要根據實(shí)際情況做好生產(chǎn)調整。巡檢過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現隱患，快速處理隱患，避免走馬觀(guān)花，甚至走馬不觀(guān)花式的巡檢。加強勞動(dòng)紀律和工藝紀律的管理，杜絕因違紀問(wèn)題造成事故，避免因操作失誤引起生產(chǎn)異常。特別是工藝紀律的管理，要深層次挖掘問(wèn)題，不流于形式。嚴明的紀律是軍隊打勝仗的基礎，也同樣是我們化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。
通過(guò)學(xué)習林紅玉市長(cháng)的講話(huà)，讓我們更加深刻的認識到安全生產(chǎn)的重要性，認識到只有安全生產(chǎn)，才能確保企業(yè)利益；只有安全生產(chǎn)，才能保證我們的生活更美好。
