做好大修的幾點(diǎn)思考

2019年6月3日 23:11

作者:薄克海

每年一次的全廠(chǎng)停車(chē)檢修可謂公司年度大事?;貞浧鸲嗄陙?lái)的大修,每一個(gè)老電化人都能講出一大堆故事來(lái)。對于如何做好檢修工作,每個(gè)員工也都有各自的經(jīng)驗和“訣竅”。結合本人多年來(lái)參加車(chē)間大修工作的經(jīng)歷,有以下幾點(diǎn)工作體會(huì )可以和大家分享。

首先,大修項目的梳理立項是做好大修工作的前提。大修的目的說(shuō)到底是要集中解決平時(shí)生產(chǎn)運行中逐步暴露出來(lái)的問(wèn)題,是要解決平時(shí)非停車(chē)不能解決的問(wèn)題,為下一個(gè)運行周期的穩定運行打下基礎。比如今年公司從2月份即提出大修議題,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月來(lái)不斷補充優(yōu)化,最后定稿形成了今年的大修方案,在此基礎上穩步推進(jìn),高效執行,最后就能達到我們的大修的目的。

其次,大修前的動(dòng)員培訓環(huán)節不可或缺。大修是復雜的協(xié)同作戰,需要動(dòng)用幾乎所有的力量,戰前動(dòng)員可以起到統一目標、凝心聚力的作用。特別是大修前的安全環(huán)保培訓,更是可以形成整體的輿論氛圍,是大修工作不可或缺的環(huán)節。進(jìn)入5月份,公司安全生產(chǎn)部、環(huán)保技術(shù)部陸續發(fā)布了大修期間安全、環(huán)保的保障措施,各運行部也分頭組織了各自的培訓,為大修工作提供了整體正向的軟件保障。

再次,大修工作一定要盯緊重點(diǎn)項目的實(shí)施,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全部大修項目的完成。大修項目的實(shí)施過(guò)程錯綜復雜,作為車(chē)間或工段負責人,既當指揮員,又當戰斗員,一定要注意,千萬(wàn)不能眉毛胡子一把抓,亂了方陣。在近期動(dòng)力部大修內部協(xié)調會(huì )上,針對年輕工段長(cháng)就特別提出了這方面的要求,幫助他們用對工作方法,圓滿(mǎn)完成大修各項任務(wù)。時(shí)刻繃緊安全環(huán)保兩根弦,必須守住大修實(shí)施過(guò)程中的安全環(huán)保底線(xiàn)。我們都知道,大修停車(chē)環(huán)節、檢修環(huán)節、開(kāi)車(chē)環(huán)節都是碰觸安全環(huán)保紅線(xiàn)的“危險”環(huán)節,必須高度重視,嚴防死守。比如對動(dòng)力部來(lái)說(shuō),在停爐點(diǎn)爐環(huán)節最容易造成煙氣指標脫標,形成環(huán)保事故,所以必須做好充分準備,制定好詳細的預案,實(shí)施環(huán)節必須由骨干做好把控。

最后,參加大修的員工都需要發(fā)揚“五加二”“白加黑”的精神,需要大家付出辛苦,付出智慧,集中利用好幾天的寶貴時(shí)間,筑牢我們的生產(chǎn)平臺。檢修結束后,大家非常勞累,順利開(kāi)車(chē),還是非常欣慰的。


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